Даниил Можаев — Product Lead в DirectHeader. Он отвечает за работу, которая идёт до и параллельно с разработкой: валидирует, что предложенная идея решает реальную проблему, скоупит её достаточно узко, чтобы поставить, и держит scope под контролем во время поставки.
Чем занимается Даниил
- Продуктовым discovery, проверяет, решает ли предложенная идея реальную, частую проблему, прежде чем тратится время разработки
- Приоритизацией функций и роадмаппингом, как для клиентских продуктов, так и для собственных внутренних инструментов DirectHeader
- Контролем scope во время поставки, отлавливает мелкие, по отдельности разумные дополнения, которые иначе накапливаются в пропущенные сроки
- Продуктовым контентом этого раздела ресурсов, написанным на основе прямого опыта скоупинга и поставки
Статьи Даниила
- Продуктовый discovery: как валидировать идею до того, как её строить
- Как приоритизировать функции: практический фреймворк для продуктовых команд
- Продуктовые роадмапы: что они должны (и не должны) содержать
- Product-Market Fit: как понять, что он у вас действительно есть
- Scope Creep: почему он случается и как продуктовые команды его предотвращают
FAQ
Чем занимается Даниил Можаев в DirectHeader?+
Даниил — Product Lead в DirectHeader. Он отвечает за продуктовый discovery, скоупинг и приоритизацию: решает, что проект должен реально включать до того, как потрачено время разработки, и как секвенировать работу после старта.
Что написал Даниил Можаев?+
Продуктовый кластер этого раздела ресурсов: продуктовый discovery и валидация, фреймворки приоритизации, продуктовые роадмапы, product-market fit и как предотвратить scope creep.
Какой опыт у Даниила Можаева?+
Продуктовый discovery, роадмаппинг и приоритизация как для клиентских продуктов, так и для внутренних инструментов DirectHeader, от первой валидации до скоупленной поставки.
Похожие материалы
Наша команда
DirectHeader — небольшая, опытная команда: основатель, отвечающий за продуктовую инженерию, продакт-лид, CMO и Founding Designer. Кто они и чем занимается каждый.
БизнесПродуктово-рыночное соответствие: как понять, что оно действительно есть
О продуктово-рыночном соответствии заявляют куда чаще, чем оно реально есть. Конкретное определение, сигналы, которые действительно на него указывают, и сигналы, которые с ним часто путают.
БизнесКак приоритизировать функции: практический фреймворк для продуктовых команд
В любом бэклоге хороших идей всегда больше, чем ресурсов на их реализацию. Сравнение фреймворков приоритизации, которые реально работают в условиях ограничений, и как выбрать один из них, не превращая приоритизацию в отдельный проект.
Newsletter
Продуктовые заметки без шума.
Редкие материалы о порталах, SaaS MVP и автоматизации.